Заказать обратный звонокТренинги по управлению персоналом
Продуктивная работа фирмы зависит от квалифицированного подбора кадров. Важнейшая роль в данном вопросе ложиться на плечи директоров HR-отделов, руководителей компаний и менеджеров по подбору персонала. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут решать стратегические задачи организации и работать на достижение конечных целей. Эффективная работа с человеческими ресурсами – настоящее искусство, основанное на таланте и интуиции специалиста. Тренинги по управлению персоналом помогают избежать типичных ошибок и пересмотреть привычные методы управления, взглянув на них с новой стороны.
Несколько упражнений по управлению персоналом
Существует несколько упражнений, которые Вы сами сможете провести для своих сотрудников.
1. Тренинг по управлению персоналом "Изучаем бизнес-процессы"
Цель: это упражнение рассчитано на присутствие представителей из каждого отдела компании. Оно наглядно демонстрирует, как сотрудники понимают свою роль в организации и как они в целом понимают работу своей компании.
Длительность: 10-15 минут
Правила проведения: участники садятся в круг. Ведущий берет любой небольшой предмет (например, шариковую ручку) и говорит: « К нам пришел клиент, готовый купить. Что происходит дальше?». Предмет передается менеджеру по работе с клиентами, который отвечает за последующий этап. Участники, передавая предмет, должны воспроизвести последовательность действий, составляющих бизнес-процесс их организации.
Результат: игроки начинают лучше понимать структуру компании, свои должностные обязанности и видят результат эффективного общения внутри компании как улучшение рабочего процесса.
Завершение: Конечно же, не обойдется без ошибок, которые дадут возможность ведущему увидеть пробелы в работе сотрудников, и в форме бизнес – игры вывести их на правильное решение.
2. Упражнение "Ищу руководителя"
Цель: Сформировать и обсудить портрет идеального руководителя, улучшить навыки управления персоналом.
Длительность: 25-30 минут
Правила проведения: нужно придумать и подготовить на листе флип-чарта объявление на тему: "Ищу руководителя". Все объявления развесьте по аудитории.
Результат: участники поймут, что для них главенствующее в роли руководителя, какие обязанности они будут выполнять, заняв руководящую должность. Руководители смогут увидеть свои упущения или на оборот сильные стороны.
Завершение: Обсудите с участниками следующие вопросы:
- Какие объявления понравились больше всего и почему?
- Почему в объявлении Вы указали именно эти пункты, чем они для Вас так важны?
- Какие выводы сделали после данного упражнения?
Данные упражнения можно проводить на утренних собраниях и пятиминутках. Результаты проведенных занятий помогут заполнить пробелы в работе организации, найти подход к управлению каждым сотрудником.
Более полные примеры упражнений и действенные методики вы сможете изучить на тренингах по управлению персоналом в BuroAkzent.
Преимущества тренингов по управлению персоналом BuroAkzent
Многолетний опыт и западные технологии ведения тренингов по управлению персоналом зарекомендовали BuroAkzent как надежного партнера. В команде тренеров российские и иностранные профессионалы, постоянно пополняющие свой арсенал знаний практическими навыками. Весь изучаемый материал Вы с легкостью сможете применить на практике.
Пройдя обучение в компании BuroAkzent, Вы сможете:
- Построить систему развития персонала так, чтобы каждый сотрудник был максимально эффективен на своей позиции
- Разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени оправдает ожидания сотрудников и будет отвечать актуальной ситуации в компании
- Стать хорошим руководителем для своих подчиненных
- Ставить задачи своим сотрудникам, планировать их деятельность и осуществлять контроль так, чтобы получить максимальную отдачу.
Ассортимент предлагаемых тренингов BuroAkzent велик и разнообразен, поэтому предлагаем Вам ознакомиться со списком подходящих тренингов по управлению персоналом:
- Управление исполнением
- Ключевые навыки управления
- Ситуационное руководство и проведение мотивационного интервью
- Ситуационное руководство и командное лидерство
- Управление изменениями
- Наставничество, как бизнес – процесс Часть 1
- Навыки наставничества
- Управление эффективностью
- Лидерство и управление проектами
- Управление будущим
- Быть руководителем
- Инструменты коучинга в менеджменте
- Влияние как основа власти руководителя: как добиваться от людей нужных результатов
- Управленческие поединки
- Тренинг по управлению отделом продаж
- Лидерство и управление проектами
- Проведение эффективного совещания
- Проведение собраний и презентаций
- Коммуникативная компетентность руководителя
- Деловая управленческая коммуникация
Тафинцева Ю.
Впечатления: «Сверх ожиданий четко, профессионально, ценно, с учетом специфики не только бизнеса в целом, но и подразделения». Самое полезное:…
