Заказать обратный звонокБизнес-тренеры Бюро "Акцент" рассказали о секретах обратной связи
Обучение техникам обратной связи прочно удерживает место в ТОП обучающих программ для управленцев. От умения руководителя грамотно давать обратную связь зависят мотивация и результативность сотрудников, микроклимат в коллективе и возможности команд.
Компании, в корпоративных культурах которых обратная связь занимает ведущее место, находят возможности для глубокого погружения их сотрудников в новые знания и открытия по теме обратной связи. Так Группа Черкизово выбрала эту тему для «Дней обучения и развития» - традиционных для компаний Группы обучающих активностей, которые проводятся в сентябре каждого года совместно с компаниями-партнерами. Это чаще всего онлайн-тренинги, онлайн мастер-классы и вебинары ведущих бизнес-тренеров и практиков обучения и развития. В прошлом году в сентябрьском обучении приняли участие более 1000 сотрудников Группы.
В этом году в проведение «Дней обучения и развития» включилась и команда экспертов Бюро «Акцент». Наши коллеги провели для сотрудников Группы Черкизово сразу два вебинара.
Бизнес-тренер Бюро «Акцент» Марина Фомина познакомила с современными подходами к обратной связи. Слушатели ее вебинара смогли проработать пять ключей управления поведением своих сотрудников. Знание эффективных техник и умение ими владеть позволит руководителям сделать обратную связь естественной и гармоничной.
Ольга Толоконникова, бизнес-тренер и руководитель проектов обучающих программ Бюро «Акцент» для ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк, Вымпелком, ДОМ.РФ, X5 Group, PepsiCo, РКК “Энергия”, разобрала с участниками своего вебинара типичные ошибки, которые возникают при обратной связи. А знать ошибки – это значит способность их замечать, осознавать и избегать.
Мы благодарим Группу Черкизово за приглашение принять участие в «Днях обучения и развития-2022». Желаем командам компании эффективно использовать обратную связь в решении самых амбициозных бизнес-задач.
Александр Радин,
"Супер! Заставляет, нет, мотивирует задуматься о грамотном планировании. Увидел, как задействовать слабые стороны сотрудников!" Радин Александр,…
