Business & Executive Коучинг. Интенсив.

Эксклюзивный авторский тренинг от члена Ассоциации русскоязычных коучей, члена Совета директоров ICF Россия (2013-2014 гг.) executive/business коуча, консультанта по персональному и корпоративному развитию, соавтора и ведущей курса "Коучинг для деловой среды" в школе бизнеса и международных компетенций МГИМО, генерального директора BuroAkzent Марии Морозовой.

Технологичный интенсивный тренинг в VIP-формате для тех,

• кто использует коучинговые технологии в консультировании, в управлении, в решении задач с коллегами и клиентами; 
• кто предпочитает короткие программы для освоения основных технологий и принципов;
• кто подбирает коучей в компанию и оценивает результаты их работы.

Продолжительность

• методология - 3 дня (30 ноября, 1 и 2 декабря)
• практикум - 1 день (19 января 2018)

Преимущества курса позволят за короткий срок освоить основы проведения коуч-сессий, оценить и разработать свой персональный план развития в коучинге

• VIP-формат, ограниченное количество участников (до 9 чел)
• технологичная подача материала
• демо-сессии от опытных коучей
• усиленная практика участников с обратной связью
• обсуждение реальных кейсов/запросов
• приглашенные клиенты из бизнес-среды 

После прохождения тренинга вы будете знать:

• о различных школах и подходах в коучинге
• о том,  что предпочитает бизнес и HR (в том числе)
• о том, как «продать» коучинг и как «купить правильного» коуча
• о том, что говорить на первой встрече, как завершать работу
• о том, как проводить сессии и анализировать результаты

Программа тренинга базируется на Профессиональном стандарте, Этическом кодексе и  компетенциях АРК (Ассоциация русскоязычных коучей). 

Содержание программы обучения Business/Executive коучингу:

• Коучинг как профессия. Профессиональные стандарты и компетенции. Базовые принципы
• Коуч для бизнеса. Демонстрируемые компетенции. Требования рынка
• Обзор технологий, подходов, инструментов в бизнес-коучинге
• Психологические аспекты: работа с внутренними барьерами, ограничивающими убеждениями, реакциями на стресс, изменения и пр.
• «Рамка» и структура сессий. Начало работы, скрытые запросы, прояснение истинных целей, критерии результативности коуч-сессии
• Сильные вопросы, слушание и анализ, управление продвижением и ответственностью
• Инструментарий в руках: ситуационные карты, модели принятия решений, поиск возможностей, работа с ошибками и пр.
• Организация работы с клиентом. Первые встречи с Заказчиком и клиентом. Шаблон фиксации договоренностей. Режим конфиденциальности и «подводные камни»
• Основные принципы персонального продвижения. Успешные практики

Пожелания к участникам: высшее образование, опыт работы в бизнесе, в компаниях.

Мы заинтересованы в комфортной развивающей обстановке и активном темпе работы на тренинге. Поэтому перед стартом обучения предложим потенциальным участникам пройти собеседование с тренером.

Перейти к заказу билетов