Оценка персонала
Опыт профессиональных консультантов и психологов BuroAkzent позволяет быстро и объективно провести оценку персонала, адаптировать и внедрить в компании технологию оценки. Оценка проводится на основе научно обоснованных методик, с учетом этапа развития организации, действующих в ней формальных и неформальных правил.
Задачи, которые можно решить на основании результатов оценки
- Оценить деловые качества и потенциал работающих сотрудников
- Сформировать кадровый резерв из наиболее перспективных сотрудников
- Разработать оптимальный план обучения и развития персонала компании
- Выбрать наиболее подходящего кандидата на вакантную должность
Варианты проведения оценки персонала
Ассессмент центр - многоаспектная оценка персонала, включающая в себя серию оценочных процедур, разрабатываемых с учетом специфики Вашей компании. Результатом является комплексное представление о профессионально важных, личных и деловых качествах сотрудника, особенностях индивидуального стиля деятельности, оказывающих существенное влияние на эффективность работы.
Экспресс - Ассессмент (сокращенный и экономичный вариант Ассессмент центра) - оценка степени готовности кандидатов к работе в должности, определение степени выраженности необходимых для эффективной работы компетенций; ранжирование кандидатов с точки зрения их менеджерских и личностных качеств.
Центр Оценки и Развития (Development center) - определение сильных и слабых сторон человека в области его работы, выявление потребностей и направлений его развития, удовлетворение и реализация которых повысит эффективность работы сотрудника, что в свою очередь, повлияет на успех организации в целом.
Методы
- Психологическое тестирование. Используются бланки или on-line программы.
- Наблюдение на рабочих местах.
- Интервью.
- Деловые игры.
Основные параметры оценки - ключевые компетенции
- Коммуникативные навыки
- Анализ и решение проблем
- Уровень интеллектуального развития
- Лидерский потенциал
- Стратегическое мышление
- Способность работать в команде
- Стрессоустойчивость
- Мотивация достижения целей
- Управленческие навыки:
- Планирование и организация
- Делегирование
- Управление конфликтом